Przejdź do treści
WYDANIE POLSKIE
PL ▾
niedziela, 1 listopada 2026 Biznes · Świat · Analizy
THE BUSINESS TIME
ARGONAUTS MEDIA GROUP®
The Business TimeBiznes
Biznes

7 cech handlowca, któremu klienci ufają. Sprzedawcą się nie rodzi, sprzedawcą się zostaje

Natarczywy „sprzedawca z telefonem” to stereotyp. Najlepsi handlowcy B2B słuchają, są cierpliwi i potrafią powiedzieć klientowi „to nie dla pana”. Siedem cech, których można się nauczyć.

7 cech handlowca, któremu klienci ufają – grafika
Grafika: THE BUSINESS TIME
🔊 Posłuchaj artykułu:

Artykuł sponsorowany · Partner: DATABOT.PL

W tym poradniku

  • Siedem cech, które odróżniają dobrego handlowca od natarczywego
  • Dlaczego słuchanie jest ważniejsze niż mówienie
  • Jak nie zniechęcić klienta, gdy nie ma czasu
  • Jak rozwijać siebie i zespół sprzedaży

Wielu ludzi myśli, że do sprzedaży trzeba się urodzić. Doświadczenie handlowców B2B pokazuje coś innego: dobrego sprzedawcy można się nauczyć. Ten poradnik powstał na podstawie rozmów z liderami sprzedaży, opisanych na blogu DATABOT.PL.

1. Bądź autentyczny

Klient chce rozmawiać z prawdziwym człowiekiem, nie z formułką. Rób to, co zapowiadasz, i bądź tym, za kogo się podajesz.

2. Bądź wytrwały, ale cierpliwy

Sprzedaż B2B trwa często tygodnie, a nawet miesiące. Wytrwałość to nie dzwonienie codziennie, tylko kolejne kontakty przygotowane z myślą o konkretnym kliencie.

3. Bądź uczciwy

Dobry handlowiec potrafi powiedzieć: „Mój produkt tego nie rozwiąże”. Taka szczerość buduje zaufanie, które wraca po czasie – przy kolejnej potrzebie albo w poleceniu.

4. Miej własną motywację

Najlepsi nie ścigają się z kolegami. Chcą być lepsi niż wczoraj.

5. Bądź ciekawy

Pytaj klienta, dlaczego wybrał albo odrzucił ofertę – zamiast zgadywać. Czytaj, słuchaj podcastów, ucz się od innych.

6. Bądź odporny

Odmowa to część pracy. Gdy klient nie ma czasu, nie naciskaj – zaproponuj, żeby sam wybrał termin rozmowy.

7. Słuchaj

Wśród liderów sprzedaży to cecha wymieniana jako najważniejsza. Rozmowa ma dwie strony. Kto słucha, ten wie, czego klient naprawdę potrzebuje.

Przykład z historii: Amerykanin Joe Girard w latach 1963–1978 sprzedał 13 001 samochodów. Jednym z jego sposobów było proste przypominanie się klientom – np. co roku wysyłał im kartki.

Komentarz redakcji

Polska firma w UK często konkuruje z dużymi graczami ceną. Ale w B2B wygrywa też zaufanie. Klient, któremu raz uczciwie powiedziano „to nie dla pana”, często wraca. Dla małej firmy to tańsze niż ciągłe szukanie nowych klientów.

Co warto zrobić

  • Po każdej przegranej ofercie zapytaj klienta, dlaczego wybrał kogoś innego.
  • Ustal stały, spokojny rytm kontaktu z klientem – np. raz na kilka tygodni, z czymś wartościowym.
  • Daj klientowi wybór terminu rozmowy (link do kalendarza) zamiast naciskać.
  • Raz w miesiącu poświęć godzinę na naukę: książka, podcast, szkolenie.

O partnerze: DATABOT.PL to platforma danych firmowych B2B działająca w Polsce, Wielkiej Brytanii i Europie. Więcej: www.databot.pl

Mariusz Biniak

Mariusz Biniak – twórca platformy DATABOT.PL i autor bloga o sprzedaży B2B. Tekst powstał na podstawie jego poradnika, opracowany i uaktualniony przez redakcję THE BUSINESS TIME. Ujawnienie: autor jest powiązany z wydawcą gazety.

Co myślicie?

Czy czujecie to w swojej firmie? Napiszcie w komentarzu pod artykułem. Najciekawsze głosy opiszemy w kolejnych wydaniach.

Źródła

Sprostowania i stanowiska

Analizujemy merytoryczne sprostowania i stanowiska. Zmiany istotnych faktów oznaczamy w publikacjach.

Napisz do redakcji →

Podążaj za nami

Nasz wspólny projekt z partnerem Techies Go Green

Aplikacja The Business Time

Oficjalne źródła i urzędy

Disability Confident EmployerPracodawca Disability Confident (poziom 2) – zatrudniamy osoby z niepełnosprawnościami. Deklaracja dostępności
MiejscaPowodzie

Czytaj dalej w dziale: Biznes

29 października 2026, godz. 16:17M&S rekrutuje do nowego centrum logistycznego w Lichfield. Na start ponad 70 ofert, docelowo ok. 600 miejsc pracy29 października 2026, godz. 07:21Rolls-Royce zbuduje nowe silniki lotnicze w UK. Program za 2,5 mld funtów utrzyma 3300 miejsc pracy28 października 2026, godz. 12:17Rekord: 738 tys. firm w UK w kłopotach finansowych. Najgorzej w usługach, budownictwie i nieruchomościach
Wszystkie teksty w dziale Biznes →
Ostrzeżenia pogodowe UK
Na żywo · Met Office
PEŁNA STRONA POGODY →
Źródło: Met Office